□ 孫傳澤
安康高新區認真貫徹落實習近平總書記對旅游工作作出的重要指示，將文旅發展作為新興戰略性支柱產業和具有顯著時代特征的民生產業、幸福產業進行重點培育，堅持“創建引領、質效提升、精細服務、火爆高新”的思路理念，走出一條以文塑旅、以旅彰文的特色之路。
一、推進“文化+旅游”的聚集效應正在彰顯
文化是旅游的靈魂，旅游是文化的載體。借助八大生態公園的自然稟賦，特別是把桃花源規劃建設擺在更加突出的位置，通過分流解決城區游客去香溪洞擠、去南宮山遠、去各縣區散的現實問題，充分放大“文化+旅游”的聚集效應。
一是健全機制聚合力。成立生態旅游產業發展委員會，跟蹤推進、動態調度、及時解決文旅產業發展重大問題。制定《生態旅游產業高質量發展實施意見》《年度生態旅游產業高質量發展重點工作任務責任清單》，細化梳理年度和階段重點工作，壓實工作責任，形成文旅高質量發展強大合力。
二是聚力項目強基礎。按照公園城市、全域旅游理念，謀劃城市更新、近郊旅游、基礎配套等一批重點項目。安康文化創意產業園一期建成投運，著力實現文創產業多業聯動和集群發展，務實推動文化創意產業創新發展。桃花源一期工程建成開放，歡樂谷即將投入運營。江安片區農旅綜合體項目中江安水庫改造提升、觀光農業園建成投用。機場環線、紅旗花海、余家河治理等工程加快推進。河神街、長春坊改造提升工程全面完成。
三是強化招商見成效。黨工委、管委會主要領導和分管領導積極開展文旅招商，成功與北京優酷科技有限公司簽訂影視文化項目合作協議，與歡樂世界有限公司簽訂富家河游樂園項目，與瑪西爾科技簽訂特種電動車項目。“桃花里”文旅項目同步推進。
四是整合資源促創建。完成高新美食街綠化、亮化、美化提升改造，大力開展美食文化周、特色小吃品鑒等活動，不斷豐富街區內涵。按照《旅游飯店星級的劃分及評定》《綠色旅游飯店》國家標準，瑞斯麗酒店五星級的創建工作通過評審，桃花源3A級景區創建有待驗收，美豪R成功創建為四星級酒店。
五是辦好活動促消費。常態化開展桃花季文旅商貿系列活動、“賞櫻潮、趣生活”集市活動以及五一、端午、中秋、國慶、春節等大型系列文旅商貿和群眾文化、非遺文化展演活動。安康半程馬拉松賽、汽車拉力賽、拳王搏擊爭霸賽等體旅融合賽事按序推進。引導酒店賓館、大型商超開展節日促消費活動。全方位植入毛絨玩具元素，火熱中國毛絨玩具產業新都。
六是強化引流聚人氣。采取人文化、動漫式場景打造，開展毛絨玩具主題機場提升改造，增設毛絨質感景觀小品、新置樹上和地面毛絨玩偶、布設落客區玻璃幕墻廣告，對進站區、候機區的毛絨陳設布置進行了優化提升，將毛絨玩具元素充分融入到機場、道路、公園、街區，呆萌好看成為新的賣點。《白色城堡》電視劇在安康高新區全程取景拍攝，《最后九天》《另一個她》電影陸續攝制完成，《步步高》電視劇組正在踏景踩點，“文旅+賽事+影視”成為新的業態。
二、打造“詩意+遠方”的融合效應發揮不夠
如何面對全國網紅景點接連推出、打卡勝地次第涌現、破圈作品波起云涌、爆款文創目不暇接等家門口的“詩意+遠方”，存在的問題同樣不容小覷。
一是項目謀劃深度不夠。謀劃項目主要集中在生態資源、基礎配套等方面，缺少謀劃和包裝能夠成鏈發展的規模企業、龍頭企業，特別是牽一發而動全身的文旅產業鏈鏈主企業。
二是旅游資源較為單一。受先天條件制約，區內旅游主要以城市公園、大型商超為主的近郊休閑游玩，缺少能形成熱門的自然資源、歷史人文等景區，對市外游客吸引力有限。
三是創新供給明顯不足。游客賞景的多消費的少，缺乏應有的消費場景和旅游消費產品，把農村土特產當作旅游消費產品的主觀認知長期存在。
四是宣傳引流不夠豐富。宣傳推介渠道較為單一，依靠傳統手段較多，宣傳矩陣沒有形成，宣傳內容和形式互動性不強，缺乏“爆款”“出圈”，變“流量”為“留量”效果不佳。
三、形成“破圈+出圈”的疊加效應任重道遠
鞏固提升安康高新區全域4A景區品牌，進一步提升環境吸引力、綜合承載力和對外影響力，打造“近者悅、遠者來”的品質之區。
一是強硬件，壯內功。持續優化供給結構，深度謀劃生態提升、近郊旅游、基礎配套等項目壯筋健骨；著力加推出行、住宿、餐飲、游覽、購物、娛樂、服務等與旅游產業協調發展，持續加強文旅與農、商、工、體、健、教等產業多層次、全方位深度融合發展；壯大文旅市場主體，構建龍頭、重點和小微旅游企業相互支撐、相互依托的旅游企業體系；圍繞“食住行游購娛”各環節提升旅游基礎設施和內容品質。
二是強創建，優品牌。把創建特色品牌作為打造熱門旅游目的地為目標，強力實施旅游品牌引領行動。持續對景區景點提檔升級，完善相關配套設施，優化整體布局，形成高品位旅游區。積極融合桃花源與周邊區域建設，推進國家級旅游景區創建，推出一批以桃花源和八大公園、毛絨玩具主題機場、網紅道路為主導元素的文化旅游產品。全面加大旅游品牌的頂層設計與營銷推廣的創新升級，深耕品牌和市場、扎實辦好“桃花季”“櫻花季”等文旅商貿活動，竭力打造安全、舒適、實惠、好玩、個性的文旅專屬IP。發展賽事經濟聚人氣，深度辦好半程馬拉松、國際拳王爭霸賽等享譽度較高的知名賽事。
三是強宣傳，促引流。依托生態資源和新區優勢，謀劃和開展全年節假日文旅活動及系列文旅商貿活動。組織發動轄區商超、餐飲服務企業積極開展各類“滿減”“滿送”“滿返”促消費活動，持續激發消費市場活力。學習嵐皋“村BA”宣傳推介工作經驗，構建完整的傳播體系和宣傳框架，借助各級媒體力量，以及抖音、小紅書、微信短視頻等宣傳平臺增加網絡曝光量，構建線上線下一體、大屏小屏互動的文化旅游全媒體傳播格局。全方位推介美景美食，推出特色旅游線路產品，為游客提供可參考資訊、優質旅游體驗和攻略指南，吸引各地游客來高新觀光游玩。持續做好“影視+旅游”文章，進一步加大與西影、阿里、騰訊、優酷等影視企業合作對接力度，竭力打造文旅影視區，全面提升對外吸引力。
四是強數智，添動能。驅動視覺技術文旅產品創新，改造提升秦巴生態文化公園水幕電影設備，增加激光投影、激光互動、前景紗屏、3D動畫燈光等光影視覺技術，打造獨具高新特色的旅游新場景。豐富沉浸技術文旅體驗，借助虛擬現實、增強現實、元宇宙等沉浸技術手段，對安康高新區規劃館、生態文明館科技館等一批場館和萬達廣場、天一城市廣場、天悅城奧特萊斯等一批大型商業綜合體的旅游消費場景進行智慧化再造，打造文旅展示、體驗、互動新空間。創設生成技術獨特的文旅資源，利用人工智能大模型，嘗試推進“AI數字人+文旅”，賦能文旅產業加速迭代，讓數智技術成為推進安康高新區文旅強勢發展的新動能。
（作者系安康高新區黨工委委員、管委會副主任）
