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好的開始是成功的一半——新員工崗位培訓(xùn)
2017-11-10  來源:本站原創(chuàng)

安康新聞網(wǎng)訊(通訊員 王凱)“好的開始等于成功的一半”,新員工進(jìn)入單位最初階段的成長(zhǎng)對(duì)于員工個(gè)人和單位都非常重要。在社會(huì)迅猛發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的今天,“人”在單位發(fā)展中扮演越來越重要的角色。只有不斷地加強(qiáng)員工培訓(xùn),尤其是加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn),才能使員工順利開展工作,融入單位,為單位培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。QrE安康新聞網(wǎng)

檢驗(yàn)科一直作為血站的核心科室,在即將開展核酸檢測(cè)的關(guān)鍵時(shí)刻,人才儲(chǔ)備迫在眉睫。2017年11月6日,新進(jìn)員工黃倩經(jīng)過血站文化培訓(xùn)和八周的科室輪崗,正式進(jìn)入檢驗(yàn)科工作。檢驗(yàn)科主任朱小莉隨即召開科室內(nèi)部會(huì)議。會(huì)議主要就新員工的崗位培訓(xùn)工作進(jìn)行了安排,做好計(jì)劃是新員工培訓(xùn)成功的基本保證。為了避免新員工培訓(xùn)變成走馬觀花,流于形式,朱主任按照血站質(zhì)量體系文件要求,結(jié)合員工的工作特長(zhǎng)將崗位工作內(nèi)容細(xì)化,制定詳細(xì)的規(guī)劃,對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容、形式、時(shí)間、負(fù)責(zé)人做出詳細(xì)的計(jì)劃,明確不同內(nèi)容的責(zé)任主體,以保證每位員工擔(dān)負(fù)起各自應(yīng)盡的職責(zé)。培訓(xùn)內(nèi)容包括明確崗位職責(zé)、掌握樣本檢測(cè)流程、儀器設(shè)備的使用和維護(hù)三大內(nèi)容。從檢測(cè)前的樣本接收、處理到檢測(cè)中的關(guān)鍵控制點(diǎn),包括試劑擺放是否正確、加樣是否存在漏加、洗板是否徹底等。再到檢測(cè)后的結(jié)果分析、報(bào)告簽發(fā)以及廢棄物的消毒處理、職業(yè)暴露的處理等。通過培訓(xùn)不僅提高了每位老員工的崗位技能和責(zé)任意識(shí),而且將自己積累的工作經(jīng)驗(yàn)和嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)傳授給新員工,相互鞭策,相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。QrE安康新聞網(wǎng)

朱主任強(qiáng)調(diào),實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量控制要從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個(gè)方面著手。而“人”在其中擔(dān)任這重要角色,起著決定性作用。對(duì)人員的培訓(xùn)不容忽視,只有加強(qiáng)新員工崗位培訓(xùn),培養(yǎng)她順利進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換的能力,從態(tài)度、認(rèn)知、行為等方面將其塑造成為一名合格的檢驗(yàn)人員,這樣才能減少工作失誤率,提高工作效率。擔(dān)起崗位重任成為一名合格的血站人。QrE安康新聞網(wǎng)

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(責(zé)編:劉峻江)
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