□ 彭召伍
鄉(xiāng)村治理是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，是國家治理的基石。推進(jìn)鄉(xiāng)村治理，必須抓住農(nóng)村基層黨組織建設(shè)、農(nóng)民主體地位、農(nóng)村“土專家”培育和發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織“四個(gè)關(guān)鍵”。
抓住農(nóng)村基層黨組織建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵。黨的農(nóng)村基層組織，是黨對農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)的“神經(jīng)末梢”，在農(nóng)村社會治理中處于領(lǐng)導(dǎo)核心的地位，是農(nóng)村社會治理的領(lǐng)導(dǎo)者，又是推動(dòng)者和實(shí)踐者，更是落實(shí)黨的目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施黨的方針政策的根本組織保障，具有強(qiáng)大的凝聚民心、發(fā)動(dòng)群眾、引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘作用。建強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織，要在政治靠得住、工作能力強(qiáng)、群眾威信高上下功夫。要切實(shí)做好思想、人才、制度建設(shè)，增強(qiáng)基層黨組織的自身能量，既當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”，又要用好“指揮棒”，練就“真本領(lǐng)”，激發(fā)“內(nèi)動(dòng)力”。
抓住農(nóng)民主體地位這個(gè)關(guān)鍵。堅(jiān)持農(nóng)民的主體地位不僅是鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化的本質(zhì)和核心，也是鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要進(jìn)一步建立和完善鄉(xiāng)村治理體制機(jī)制，提升農(nóng)村基層基礎(chǔ)工作能力，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨對農(nóng)村工作的政策、部署、要求、任務(wù)同法治宣傳、德治宣傳、人文思想宣傳、農(nóng)村科技宣傳結(jié)合起來，讓農(nóng)民自覺在鄉(xiāng)村治理中自我管理、自我教育、自我服務(wù)，激發(fā)鄉(xiāng)村治理活力，從而推進(jìn)農(nóng)村移風(fēng)易俗，反對陳規(guī)陋習(xí)，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、淳樸民風(fēng)，提升農(nóng)民精神風(fēng)貌，使農(nóng)民的“紅利”更多更實(shí)。
抓住農(nóng)村“土專家”培育這個(gè)關(guān)鍵。在大力推進(jìn)鄉(xiāng)村治理的當(dāng)下，積極培育、招攬農(nóng)村有一定技術(shù)專長的“土專家”“田秀才”十分必要。“土專家”“田秀才”不僅在養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)各個(gè)方面都有一技之長，而且在產(chǎn)品培育、技術(shù)管理、市場營銷也有獨(dú)特見解。他們身上有的是經(jīng)驗(yàn)、有的是絕活、有的是本領(lǐng)，在帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富上有自己的一套辦法。要拓寬人才意識，多為本土人才設(shè)“擂臺”，建立本土人才挖掘、培訓(xùn)、使用的常態(tài)化工作制度，讓他們把本事亮出來、把能力曬出來、把力量使出來。
抓住發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織這個(gè)關(guān)鍵。農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織是實(shí)施組織振興的有效途徑，是農(nóng)業(yè)經(jīng)營形態(tài)的新發(fā)展。發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，要發(fā)揮黨建引領(lǐng)和能人帶動(dòng)作用，按照“走出去、請進(jìn)來”的辦法，對農(nóng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，建立鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機(jī)制，對生產(chǎn)大戶、技術(shù)能人、家庭農(nóng)莊給予一定的政策、項(xiàng)目、資金、技術(shù)支持，大力推進(jìn)“農(nóng)戶+大戶+合作社”的新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，著力增強(qiáng)農(nóng)村農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入。
