■ 劉云
徐啟方市長在全市縣處級以上領導干部學習五中全會和習近平總書記系列講話精神專題研討班上，為“關鍵少數”的全市領導干部們講了一堂“擔當課”。他的講課觀中國，看世界，比別人，省自己，說數據，舉實例，激情指出安康發展的宏大希望，清醒直視發展中還存在的各種不足，針對性極強，言辭懇切而深刻，讓我們一干聽講的同志頗有危機感、出汗感。
徐市長的專題輔導報告，針對的是新形勢下干部隊伍中存在的共病，剖析的是安康干部隊伍中的具體表癥，共病讓人驚心，表癥讓人流汗，這一堂課格外不輕松。我們說，安康的發展，在“十一五”、“十二五”的艱辛努力下，業已取得大發展的發言權，我們從大汗淋漓的爬坡跟進、到三步并作兩步的追趕，現在擺在我們面前的是有史以來最有利的發展時機，無論是歷史使命還是未來招喚，都要求我們不遺余力地抓住未來難得的五年發展，采取超常規的辦法，裁彎取直、彎道超車，真正大踏步進入安康跨越發展的春天，真正在陜西發展的第一方陣中走得堅定富于信心。宏大的理想與前程，決定于一個關鍵的因素，那就是干部的作風、干部的精神狀態，決定于難能可貴的擔當意識，“路線確定后干部就是決定因素”，這一實踐得出的真理，今天在我們安康的發展中，顯得格外需要正視，來不得半點馬虎。
相信敢于思考、善于思考的同志，特別是擔當一方面重要工作職責的領導干部，無不思考這樣的問題，這就是面對新形勢下的新發展，我們的精神狀態準備好了嗎？我們敢于自省各種的不適應嗎？我們敢于革除工作機制中的各種弊端嗎？我們敢于在簡政放權中一方面放下權力的利器一方面高高舉起服務的重器嗎？我們在自省之后能夠勇于自勵嗎？這些，都是徐市長輔導報告中的深言大義。
過去和當前一個時期，干部中的“庸懶散軟”、“為政不為”、“消極觀望”、“甘居中流”、只要不出事可以不干事，用既定政策的條條框框抵消現實的創新革新必須，在所謂“守規矩”的托辭下放棄創新和靈活性，這些十分消極有害的干部思想作風和精神亂象，當然不獨安康有。中央屢屢強調振奮精神，習近平總書記也在多種場合講到干部的擔當，鼓勵干部講責任，能干事、干成事，面對不少干部中的精神顧慮，中央也一再明確大是大非，用政策保障干部能夠干成事，積極改進干部政績考核機制，全方位建立干事容錯機制，讓干部干事少一些后顧之憂。可以說，現在不是壓根兒不能干事，相反干事的條件已然具備，時代呼喚我們干事，關鍵是我們廣大干部特別是領導干部，怎樣認清中央的要求，轉過思想上本不該有的“彎”，輕裝上陣，大膽干事，努力干成實事大事。
干部不作為、慢作為、懶作為，這些問題不破解，各項事業肯定做不好，發展肯定沒有動力、缺少合力，人民群眾就會對我們干部有看法，嚴重的更會失掉對干部的信心，進而消弱對“十三五”發展、實現第一個百年目標的熱情和向心力。近年來，各地都在探索破解這個難題，力圖使干部精神振作起來，把擔當扛起來，把智慧和創造力煥發出來，以期帶領大家走出所謂的“中等收入陷阱”。前不久，湖北省一次性調整二十八名因履職能力、精神狀態、擔當作為出了問題、不適應當前崗位的廳局級領導干部，引發社會輿情的熱議，正面肯定占到絕大多數，看來大家對干部作風的真抓實措是抱有極大的期待的。這一新聞事件，也說明，干事的干部一定會有干事的位置，不適應者應當為干事的讓位置，這樣的呼聲雖多年存在，但也證明不是空喊。
干部隊伍中存在的不會做、不能做、不愿做、不用心做，表面上看起來有著復雜的成因，實則是干部心態封閉、開放意識不夠。把自己封閉在自己的一己之利和一己權位的“患得患失”上，當然就看不到黨的要求、人民的重托，看不到自己應有的職業責任。干部少擔負、缺擔當，反映的是責任不實，這些問題呈現普遍性，則更是反映干事環境出了毛病。過去我們常說，在一些地方，干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干與不干一個樣，甚至不干事的給干事的挑毛病找問題，多干多出事，少干少出事，不干不出事，從制度上看，是干部評價機制出了客觀公正上的偏差，但也不能忽略主觀上的問題。理想信念走了神，“三觀”定力出岔子，看不清新形勢新要求，當然更會出現各種不適應的大問題、小問題。
徐市長在專題輔導報告中明確指出，市委市政府要求安康各級干部能干事會干事干成事，這是安康發展的要求，更是安康人民的要求，必須堅決落實市上關于進一步優化發展環境、整治為政不為的文件要求，這是剛性要求，講不得半點條件。同時，市委市政府也在不斷改進干部考核評價機制，建立有利于干部干事的體制機制，不斷優化干事成事的良好氛圍，事情都在向適應新常態的方面發展進步，因此，安康的當下，根本不存在可以不為、可以消極作為、可以打折扣的任何理由。
這次全市縣處級以上領導干部的專題研討班，就是出于解放思想、更新觀念、弘揚干部干事正能量、努力營構安康干事成事大氣候的動因。黨員干部正在開展的“兩學一做”活動，既是要解決思想認識問題，更是要解決行動自覺問題，我們以為應當結合這個活動，普遍開展一次思想解放的大討論，首先從心態開放、心態解放上解決各種顧慮問題，然后從體制機制上建立健全干事保障機制和措施，以激發廣大干部特別是“關鍵少數”的領導干部大膽干事、有激情干事，并以此為契機，樹立一批活生生的安康干部干事成事的好典型，讓實踐證明安康干部的擔當，讓時間證明安康干部的作為，讓每年發展的新變化證明安康干部可以重托，可以接力更為偉大的發展重擔。
沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。安康干部中想干事能干事干成事的主流是客觀存在的，這為歷史所證明，也必將會為未來所期待。在擔當中加快安康的追趕超越發展，是我們的歷史使命，無法推脫，只能奮力而為。擔當十分寶貴，因此格外需要珍惜。因為我們眺望明天的所有勇氣，所有奉獻的精彩，都無一不來自每個干部的擔當。
