莫道桑榆晚，為霞尚滿天。
沉寂了十多年之后，昔日那個風風火火、雷厲風行的許書記再次“活”了，也火了。從曾經的鎮黨委書記到如今的石獅村支書，行政級別的落差以及“二線”干部的身份轉變，沒能動搖許啟雄“二次上任”帶領鄉村發家致富奔小康的堅定信心。實踐證明，只有二線干部沒有二線事業。因為干部任用及更替制度的頂層設計，許啟雄和很多領導干部一樣，在俯首默默奉獻數十載之后，必須遵守成熟且規范的組工制度，讓位于年富力強的后來者。
在今天，年近花甲的許啟雄之所以贏得了掌聲和尊重，讓鎮上干部心服口服，讓百姓父老交口稱贊，這一切除了他的開拓創新、真抓實干，更重要的是鎮黨委以“四顧茅廬”的真誠，給予他了一個可以干事創業的舞臺。也許這個舞臺來得稍稍遲了點兒，小了點兒，但是足可以喚醒他曾身為一個領導干部的理想信念和公仆情懷，讓他重拾責任與作風，也讓他再次找到了人生新坐標。“把村當個鎮來管。”這不僅需要一種姿態，更需要一種魄力，許啟雄沒有大篇幅復制自己過往的管理經驗和舉措，他與時俱進，面對新時期村級組織發展的實際，審時度勢，順勢而為，剛柔并濟，沒有放大自己面臨的諸多困難，而是以踏石留印、抓鐵留痕的務實精神，帶領鄉親發家致富。許啟雄骨子里流淌的依然是一線干部的堅持與堅守，他知道，一旦自己接過擔子，就意味著他必須就像當年一樣全身心投入，甚至，他要克服身體和年齡帶來的考驗，付出的要更多。
許啟雄的可貴之處和取得的成績固然為之稱道，但其標本性意義在于，許啟雄所帶給我們的啟發，那就是只要有平臺和機會，二線干部仍然可以有所作為。正如2013年12月2日市委書記郭青到漢濱區洪山鎮石獅村調研指導工作時所言：“石獅村的發展變化有很多啟示，最重要一條就是選派退居二線的干部到村任職，選優配強了村級班子。各級黨組織要積極探索加強基層基礎建設的新途徑，要把那些經驗豐富、公道正派、愿意做事的二線干部充實到村級組織、社區等基層單位任職，讓他們繼續發揮作用！”
這里，我們再次確信：只有二線干部沒有二線事業。但愿，二線干部中能涌現出越來越多的許啟雄式好干部。
